La economía de plataforma puede cambiar el mundo

Las economía de plataformas ha cambiado la forma en que trabajamos y vivimos. Han llegado para quedarse y debemos defenderlas de las regulaciones.

Ayer, el Competitive Enterprise Institute lanzó su nuevo video sobre la Economía de plataformas. Las plataformas son una forma antigua de hacer negocios, piense en los casamenteros, las ferias de la ciudad y los mercados de la ciudad, que reúnen a dos o más partes para realizar transacciones económicas. Hoy en día, las plataformas digitales permiten un alcance mucho más amplio, que reúne a las personas de una manera que era impensable hace apenas una generación.
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Los ejemplos de plataformas incluyen:

• eBay, que reúne a vendedores y compradores como un mercado tradicional
• YouTube, que reúne creadores de contenido, espectadores y anunciantes
• Lyft, que reúne a propietarios de autos que de otra manera no se usarían con personas que necesitan un viaje
• Fiverr, que reúne a profesionales y trabajadores calificados con personas que necesitan servicios solo por una vez
• Amazon Mechanical Turk, que reúne a personas que necesitan tareas que simplemente requieren inteligencia humana y personas dispuestas a proporcionar esa inteligencia

Estas transacciones no necesariamente tienen que ser monetarias: las personas pueden realizar transacciones utilizando datos sobre sus hábitos y preferencias. Por lo tanto, las «redes sociales» a menudo toman la forma de una plataforma que reúne a personas con intereses compartidos y anunciantes que desean llegar a esas personas.

Lo que es tan importante acerca de estas transacciones que no sucedió antes, es que creamos riqueza mediante transacciones económicas, moviendo los recursos de un uso de menor valor a un uso de mayor valor. Eso sucede cuando vendemos un bien sin usar en eBay, damos un paseo a través de Uber o compartimos nuestros comentarios en YouTube. Las plataformas facilitan estas transacciones y nos hacen sentir mejor a todos.

Es importante reconocer que estas plataformas no requirieron licencias ni regulaciones gubernamentales para garantizar a las partes la calidad; ellos mismos resolvieron el problema. Como dice la broma:
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1998:
– No te metas en los carros de extraños
– No conozcas a gente de Internet

2018:
– Literalmente buscas a extraños en Internet para que se suban a tu carro.

Las plataformas han abierto el mundo

— Renzo Hödwalker (@renzohodwalker) 3 de agosto de 2018

Hicieron esto mediante el establecimiento de su propio sistema de confianza, basado en revisiones y calificaciones. Los usuarios, ya sea por el lado de la oferta o de la demanda, que no obtienen buenas calificaciones son expulsados ​​de la plataforma. Mientras que el abuso todavía ocurre, estos sistemas lo limitan.

La regulación es un costo de transacción

Sin embargo, aún hay llamados para la regulación gubernamental de las plataformas. Esto sería un error. La explicación económica del éxito de estas plataformas es que reducen los costos de transacción, que son costos que evitan que las transacciones sucedan. La regulación es en sí misma un costo de transacción. La introducción de la regulación cuando las plataformas ya logran la mayoría de los beneficios de la regulación a través de otros medios aumentaría los costos de transacción y evitaría que las transacciones ocurrieran. Eso nos hará más pobres de lo que de otra manera seríamos. El problema se agravará porque la regulación también inhibe la innovación (basta con observar cómo los competidores de Uber en Asia han respondido innovando).

Otro beneficio de reducir los costos de transacción apenas comienza a sentirse. Los costos de transacción son la razón principal por la que tenemos firmas. Los empresarios necesitan ciertas tareas repetidas, por lo que deben comprar el tiempo de la gente para asegurarse de que se realicen estas tareas. Con una fuerza de trabajo flexible, capacitada y respetable, a pedido, los emprendedores ahora pueden realizar estas tareas sin los gastos generales que conlleva el empleo de personas, no solo los costos de la burocracia gubernamental, sino también los de la burocracia interna. Estamos empezando a innovar a los jefes fuera de la imagen.

Esto significará que ciertas características de los mercados laborales que han sido objeto de grandes disputas e incluso legislaciones a lo largo de los años dejarán de ser tan importantes. El tiempo libre pagado se vuelve menos importante en un mundo donde se puede elegir más fácilmente sus propios horarios. Esto también aumentará la importancia de los debates sobre políticas que actualmente están vinculados en gran medida al empleo, como la atención médica, los ahorros para la jubilación y los impuestos de reparto.

Las plataformas están cambiando la forma en que vivimos y trabajamos. Tienen el potencial de proporcionar aumentos significativos en la riqueza. Todos los usamos y, en muchos casos, los amamos, por lo que también deberíamos defenderlos de una regulación innecesaria.
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Por Iain Murray para Competitive Enterprise Institute, puedes encontrar el original en el siguiente enlace.